（苏黎士／纽约彭博电）新加坡政府投资公司(GIC)要收回在2007年投入瑞银集团(UBS)的110亿瑞士法郎（约140亿新元），可能得等上 10年之久。
当它在3月5日成为瑞银大股东时，它面对约56亿瑞郎的账面损失，因为瑞银的股价只有其所持瑞银债券转换价的三分一。
然而，因为在信贷危机期间支持欧洲和美国银行而面临损失的主权基金，并非只有新加坡政府投资公司一家。
《彭博社》的数据显示，各地主 权基金在这段期间为欧美银行投入了690亿美元，截至目前产生的实际和账面亏损高达200亿美元，要收回这些投资仍需多年时间。主权基金在2007年全球 金融海啸时密集出手拯救欧美银行，为金融体系的稳定作出贡献，却导致自己伤痕累累。
康奈尔大学的金融法律教授怀黑德(Charles Whitehead)表示，这些主权基金吃了亏，当下一次银行需要救助时，他们可能就会退避三舍，"一朝被蛇咬，十年怕井绳。"
欧美各 大银行的高层在金融危机期间亲自出马求援。瑞银当时的主席欧斯培(Marcel Ospel)亲自打电话给新加坡政府投资公司的首席投资执行员黄国松。根据当时的公开资料，双方在2007年12月6日展开会谈，随后在12月9日傍晚前 达成协议，新加坡政府投资公司承诺注资瑞银。
黄国松在去年9月发布的年报中，坦承回收投资的时间可能比当初预期还久，但他仍对此投资有 信心。新加坡政府投资公司本周将以每股47.68瑞郎的价格，把可转换票据转换2亿3070万股的瑞银股票；瑞银股价星期一收在14.98瑞郎。
苏黎世Swisscanto资产管理公司的基金经理艾斯德勒(Florian Esterer)说："这项投资没有当初看起来简单。瑞银股价要重返2007年的水平，恐怕需要10年的时间，而不是3年。"
也有一些 赚钱的交易，例如卡塔尔和阿布扎比的主权基金。它们在危机最为严重时，投资于英国的巴克莱银行和瑞士的瑞士信贷集团。然而，它们之所以获利，主要因为监管 条例的改变，而不是投资的时机。
美国政府规定陷入困境的银行需要有更多的普通股，而不是次级资本，花旗集团因此必须让优先股东以更优惠 的价格转换为普通股，这让科威特和新加坡政府投资公司得以进账40亿美元。如果按照原有的协议，它们将损失90亿美元。
阿布扎比投资局则没有得到好处，因为它在援助花旗集团时并没有买下优先股，因此当它被迫以比目前的价位高10倍的价格转换为股票时，可能面临48亿美 元的账面亏损。
主权财富基金在2007年底和2008年初注资后，金融机构宣布更多损失，并不断向投资者索取更多资金，造成股权被稀释，意味着 股价更难回到2007年或2008年的水平。
新加坡政府投资公司注资后的两年，瑞银的减记和损失膨胀了近三倍至超过570亿美元，而瑞 银的股票数量比2007年增加了98％，花旗集团的股票数量则跃升至同期的六倍。
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